La ineficiencia es distinta en cada sector
Orizon Platform se aplica a cualquier organización con una infraestructura de producción compleja y de gran volumen. Lo que cambia según el sector es el detonante regulatorio, el mecanismo de coste y la prueba que importa. Así se aplica al tuyo.
01Banca
Los costes de infraestructura crecen más que los ingresos, con los reguladores pidiendo pruebas
El OPEX de mainframe sube un 6–15% al año mientras los ingresos crecen un 2–3%. En banca, el 0,4% de los componentes de software supone cerca del 40% de los costes, a menudo sin que nadie lo note. Cumplir los SLA batch es una exigencia regulatoria.
02Seguros
El mantenimiento del legacy consume el presupuesto necesario para modernizar
En seguros, entre el 60 y el 80% del presupuesto IT se dedica a mantener lo que ya existe, lo que limita los fondos para la transformación. Las aseguradoras crecen en volumen con cada nueva póliza. Orizon Platform reduce costes y libera presupuesto para modernizar.
03Telecomunicaciones
Crecer en abonados no debería significar más costes
Los costes de infraestructura de las telecos suben por dos motivos: el crecimiento del volumen de abonados y unas licencias de Oracle ligadas al consumo. Los procesos de facturación son críticos, y cualquier retraso puede afectar a los ingresos y al cumplimiento.
04Energía y utilities
La misma disciplina de infraestructura que la banca y las telecos ya aplican a su legacy
Las energéticas y utilities tienen el mismo hueco estructural que la banca y las telecos: nadie se ocupa de la ineficiencia entre desarrollo e infraestructura. El ciclo de Orizon Platform, de la detección al ahorro, se aplica en todos los sectores.
